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ENVIRONMENT

キャリアデザイン

職種区分

総合職

POSITION-01

総合職

領域を限定することなく幅広い役割を担い、成果責任を果たすことが期待される社員。業務知識・ノウハウ、コミュニケーション力を発揮し、業績向上に貢献。業務遂行にあたり高い自己裁量性と判断力、マネジメント能力を発揮して、創造的、革新的な発想や手法により組織をけん引・活性化し、顧客満足を創造する業務を行います。

アソシエイト職

POSITION-02

アソシエイト職

総合職メンバーの業務を支える「チームの推進役」です。事務業務をはじめ、営業補佐、商品の発注、納品・手配などのデリバリー業務まで幅広く担い、社内外の調整を通じて業務の円滑化と品質向上に貢献します。正確さとスピード、丁寧なコミュニケーションで、現場が安心して前に進める環境をつくるポジションです。

キャリアを広げる仕組み

ジョブローテーション制度

ジョブローテーション制度

部署や業務を経験しながら視野を広げ、
適正や強みを見つけていきます。

自己申告制度

自己申告制度

自身が挑戦したい領域や伸ばしたいスキルを伝え、キャリア形成に活かします。

自己啓発支援制度

自己啓発支援制度

自己啓発支援制度として、資格取得に向けた通学や通信教育の受講費を補助する「自己啓発・通信教育補助制度」と、知識・情報の習得を後押しする「書籍購入補助制度」を用意しています。

睡眠のプロならではの社内資格制度

ベーシック研修

ベーシック研修

スペシャリスト研修

  • スリープマスターエキスパート
  • 羽毛ふとん診断士
  • 寝具リフォームコンサルタント
  • タオルアドバイザー

入社後研修

新入社員研修

社会人としてのマナーや当社の事業内容、商品知識など基本的なことを学んでいただきます。その後は数か月間、お客さまの声を近くで聞き、実際に当社の商品を提案する接客販売の研修を実際の店舗で行います。
一方的なレクチャーだけでなく、参加型の研修でもあります。マナーやスキルを身に付けることももちろんですが、同期との絆を深めることも大切にしています。

OJT

新入社員研修を終え、各部署へ配属された後は、OJTとしてマンツーマンのトレーナー制度を導入。新入社員一人につき、先輩社員一人がついて指導を行います。先輩社員と行動を共にしながら、実務を通し社会人としての基礎マナーや、仕事の流れ、商品の知識をより深めてください。配属半年後から、徐々に独り立ちしていただきます。解らない事があれば、先輩社員になんでも相談してください。

教育制度

当社では、商品の理解を深め、お客さま一人ひとりに合った眠りと寝具をコンサルティングできる人材の育成を目指し、さまざまなレベルの資格取得講座を開催しながら、社員のスキル向上を図っています。

CAREER MODEL

CASE01

2002年
広域戦略事業部第3部

さまざまなお客さまへ、
眠りの価値を高めて届ける

入社1年目

百貨店で営業力を育む

百貨店に配属。商品展開・陳列・在庫管理を実務で学び、数千万円〜1億円規模の月次売上を担う百貨店部門で、営業の型と数字感覚を磨きました。接客から売場づくりまで一気通貫で経験。

入社8年目

販促視点で、伝える力を磨く

営業戦略部でキャンペーン企画、広告宣伝、広報を担当。発信側ではなく受け手の立場で設計し、全社販促を動かすため社内理解を促す伝え方も習得しました。生活者志向の原点をここで確立。

入社15年目

チームを牽引するリーダーに

課長として営業企画室を牽引。個人意識をチーム意識へ転換し、最終目標を言語化して共有。メンバーの力を引き出し、組織が主体的に動く環境を整えました。指示命令より支援のリーダー像を獲得。

入社20年目

新たな販売チャネルに挑戦

直営通販と業態運営を担当後、部長へ。生活者ニーズをつかみ、使った後の未来が想像できる見せ方・伝え方を習得しました。商品だけでなく、選び方や購入体験まで含めて価値を届ける視点を強化しました。

入社1年目

百貨店で営業力を育む

百貨店に配属。商品展開・陳列・在庫管理を実務で学び、数千万円〜1億円規模の月次売上を担う百貨店部門で、営業の型と数字感覚を磨きました。接客から売場づくりまで一気通貫で経験。

入社8年目

販促視点で、伝える力を磨く

営業戦略部でキャンペーン企画、広告宣伝、広報を担当。発信側ではなく受け手の立場で設計し、全社販促を動かすため社内理解を促す伝え方も習得しました。生活者志向の原点をここで確立。

入社15年目

チームを牽引するリーダーに

課長として営業企画室を牽引。個人意識をチーム意識へ転換し、最終目標を言語化して共有。メンバーの力を引き出し、組織が主体的に動く環境を整えました。指示命令より支援のリーダー像を獲得。

入社20年目

新たな販売チャネルに挑戦

直営通販と業態運営を担当後、部長へ。生活者ニーズをつかみ、使った後の未来が想像できる見せ方・伝え方を習得しました。商品だけでなく、選び方や購入体験まで含めて価値を届ける視点を強化しました。

百貨店で培った提案力、販促・広報で磨いた「受け手視点」、通販で学んだ購入体験の設計を掛け合わせ、生活者に睡眠ソリューションを届けていきたいです。感性に響く伝え方と、背中を押す訴求の両方で価値を形にし、プロとして成果も育成も担える人材を目指します。学生の皆さんも、最初の配属で基礎を固め、挑戦や異動で視野を広げてください。

CASE02

2007年
商品第3部 第2課

学びや経験を重ねながら、
新しい睡眠体験を
カタチにしていく

入社1年目

製品と直に触れ、感性を磨く

毛布・ケット担当として、素材や特長を体感する日々。エプロン・軍手・カッターが相棒で、触るほど違いがわかるように。「作業」に見えたことが、品質を見極める力につながると実感し、商品を見る目が育ちました。

入社11年目

営業として視野を広げる

大手量販店の営業へ異動し、PB商品開発を軸に提案を推進。大型企画を勝ち取る一方で課題にも直面しました。抱え込まず相談し、部署を超えて助け合うことの大切さを学びました。

入社13年目

部署の垣根を越え、プロジェクトを推進

商品部門に戻り、部署横断型の企画立案を進める役割に。プロジェクトのリーダーも経験し、「全体最適」の視点が求められました。newmineの化粧品対応で検定も取得し、学びを実務に接続しました。

入社18年目

店舗づくりと新事業への挑戦

新部署で「お店づくり」に挑戦し、新店舗立ち上げを推進。眠りのセレクトショップとして「suyara(スヤラ)」をゼロから立ち上げ、苦労と同時に事業が生まれる瞬間の高揚を実感しました。

入社1年目

製品と直に触れ、感性を磨く

毛布・ケット担当として、素材や特長を体感する日々。エプロン・軍手・カッターが相棒で、触るほど違いがわかるように。「作業」に見えたことが、品質を見極める力につながると実感し、商品を見る目が育ちました。

入社11年目

営業として視野を広げる

大手量販店の営業へ異動し、PB商品開発を軸に提案を推進。大型企画を勝ち取る一方で課題にも直面しました。抱え込まず相談し、部署を超えて助け合うことの大切さを学びました。

入社13年目

部署の垣根を越え、プロジェクトを推進

商品部門に戻り、部署横断型の企画立案を進める役割に。プロジェクトのリーダーも経験し、「全体最適」の視点が求められました。newmineの化粧品対応で検定も取得し、学びを実務に接続しました。

入社18年目

店舗づくりと新事業への挑戦

新部署で「お店づくり」に挑戦し、新店舗立ち上げを推進。眠りのセレクトショップとして「suyara(スヤラ)」をゼロから立ち上げ、苦労と同時に事業が生まれる瞬間の高揚を実感しました。

商品に向き合って鍛えた“違いを見抜く目”、営業で得た現場感、部署横断の企画推進、店づくりで得た事業づくりの経験をつなげ、これからは「思わず試したくなる」商品やサービスを生み出したいです。新しい領域も学び直しを楽しみながら、当社のファンを増やす挑戦を続けます。学生の皆さんは、やりたいことが曖昧でも大丈夫。目の前の仕事に意味を見つけ、困ったら周りに頼ることが成長の近道です。

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これからの眠りを、
nishikawaとともに